Masterclass PTO

The Psychology of Transformations in Organisations (PTO)
- Et intensivt lederudviklingsprogram om forandringsledelse

I kender det. Omstruktureringer, nye strategier, øget globalisering, nye konkurrenceparametre. Høj uvished, omskiftelighed og tvetydighed. Transformationer vækker altid reaktioner og følelser. Det er lige, som det skal være og en del af at komme i mål.

Men det kræver, at du som forandringsleder kan forstå og lede “under overfladen”. På Masterclass PTO får du lagt et solidt fundament for at forstå og anvende psykologien i ledelse af transformationer. Du vil komme til at stå stærk – i dig selv, i ledelsen af dit team og i din organisation.

Målgruppen
Du er leder eller projektleder og har ansvar for transformationer med strategisk fokus, hvor du skal lede dig selv og andre godt igennem processen.
Din hverdag er præget af høj kompleksitet, og du har typisk ”stakeholder management” i og uden for organisationen.

  • Masterclass PTO er grundforløbet, hvor du får lagt et solidt fundament for at forstå og anvende psykologien i ledelse af transformationer. Du vil komme til at stå stærkt – i dig selv, i ledelsen af dit team og i din organisation.

    Program
    Programmet består af 5 moduler, hvor hvert modul er to dage (i alt 10 kursusdage). Vi starter fra bunden med en introduktion til den dynamiske forståelse af transformationer og udbygger din forståelse, læring og kapacitet til at kunne navigere ”over og (især) under overfladen” modul for modul.

    Modul 1
    På modul 1 er temaet “Den dynamiske model”. Her introduceres I til de teoretiske hovedbegreber, som kobles til konkrete cases fra jeres hverdag. I introduceres til Action Learning metoden (oplevelsesbaseret læring).

    Modul 2
    På modul 2 er temaet ”Dig og din rolle i organisationen”. Fokus er modstandsreaktioner hos individet og i gruppen, og vi vil dykke ned i, hvordan modstand skal forstås, hvordan det kan se ud, hvorfor det aktiveres, og hvordan du håndterer det.  

    Modul 3
    På modul 3 er temaet ”Dig og din rolle i dit team”. Her går vi i dybden med reaktioner mod forandringer og sætter spot på angst i grupper og hos den enkelte, når forandringerne ruller. Fokus er at forstå, spotte og håndtere angst og uro hos dine medarbejdere, i dit team, i ledergruppen og hos dig selv.

    Modul 4
    På modul 4 er temaet ”Dig og din rolle i familien”. Familien er vores første organisation, hvor vi lærer om autoritet, konflikter, autenticitet, forhandling etc. Vi kigger på, hvordan din rolle i din første organisation “familien” har formet dig og tages med i måden, du udfylder din professionelle rolle i dag på godt og ondt.

    Modul 5
    På modul 5 er temaet “Din læring og handlekraft”. På dette sidste modul integrerer du dine forståelser, din læring og kigger på din fremtidige udvikling mod endnu mere integritet, “power” og sikkerhed i din rolle, så du kan gå efter det, du kan og gerne vil.

    Udbytte
    Du lærer
    • at spotte modstand, håndtere spændinger og skabe følgeskab på individ og gruppeniveau

    • at opdage ”blind spots” og automatiske reaktionsmønstre, som hæmmer teamets/afdelingens og din egen handlekraft og succes

    • at stå stærkt i situationer med store følelser, høj uvished og kompleksitet

    • at sikre en højere grad af psykologisk tryghed i transformationer og sikre fokus på kerneopgaven

    Din organisations udbytte
    • Succes med forandringer til at nå strategiske mål og resultater

    • En højere grad af psykologisk tryghed og velbefindende i organisationen i transformationer

    • Større ”buy in” fra og fastholdelse af medarbejdere i organisationen

    • En robust organisationskultur, der har fokus på kerneopgaven, også under transformationer

    Metode og form
    Vivi faciliterer og underviser på alle moduler. Derudover inviteres en ekstern supervisor ind på uddannelsen, så I får lejlighed til at opleve forskellig stil.

    Masterclass’en hviler på Action Learning metoden. Dvs. at I udover teorioplæg hver gang arbejder i grupper, hvor I erfarer og øver jer på hovedbegreberne (oplevelsesbaseret læring). Action Learning er bygget op omkring casesupervision, personlig udvikling, “her&nu”-træning og anvendelsesrefleksioner, som vi arbejder med på hvert modul i samme faste struktur.

    Mindre hold
    Mindre hold (maks. 6 deltagere) for at kunne arbejde intensivt og i dybden.

    Det praktiske
    10 uddannelsesdage fordelt på 5 moduler.

    Alle dage fra kl. 08:30 – 16:30
    Der er ingen krav til forberedelse.

  • Masterclass PTO afholdes i rolige omgivelser på mit kontor på Sankt Knuds Vej 25, 1., 1903 Frederiksberg C. Her er gode rammer for refleksion og læring. Frokosten nyder vi på den hyggelige resurarant ”Polly”, som ligger lige rundt om hjørnet.

    Datoer

    Modul 1 den 11.-12. september 2025

    Modul 2 den 23.-24. oktober2025

    Modul 3 den 3.-4. december 2025

    Modul 4 den 15.-16. januar 2026

    Modul 5 den 26. -27. februar 2026

  • Samlet pris for 5 moduler kr. 39.995,00 ekskl. moms.

    Ved tilmelding betales 50% af beløbet. Det resterende beløb betales ca. 1 måned inden opstart.

    Early bird
    Tilmeld dig inden 1/6 2025 og spar 10%

    Tilmelding sker efter (online) introsamtale, hvor vi mødes og taler igennem, hvad masterclassen indeholder, og hvordan programmet kan imødekomme dine ønsker og behov (mao. om der er gensigt match).

  • “Jeg havde brug for at fokusere på mig selv professionelt og personligt, og det blev en tryg start på en rejse, som jeg var mere klar til, end jeg troede.”

    Ulla Højland,
    Salgsdirektør, Danica Pension

    “Intensiteten i forløbet var noget særligt, og jeg oplever, at jeg virkelig har rykket mig i dette forløb, fagligt og ikke mindst personligt. Samspillet mellem teori og arbejdet i grupper giver en unik måde at lære på, og jeg er overbevist om, at det er en læring, jeg ikke glemmer igen som med mange andre kurser/-forløb. Det er en læring, som jeg tager med mig resten af livet.”

    Karin Hjort Christensen,
    HR Partner, Københavns Kommune

    ”Programmet giver et anderledes psykodynamisk perspektiv på forandringsledelse, som jeg ikke er stødt på før, og som har været brugbart. Jeg har fået en god forståelse for og konkrete redskaber til at betragte forandringer og organisationer/-grupper, og hvordan jeg kan arbejde med processer i disse.”

    Jesper Berg Madsen,
    Senior Manager, Terma Group

    “Kan varmt anbefale dette forløb, hvor jeg har set, hvordan alle, uanset hierarkisk niveau, bliver udfordret og får både større indsigt og bredere udsyn med hjem i baggagen. Den psykodynamiske tilgang krydret med en eminent facilitering udfordrer i den grad vanetænkningen omkring forandringsprocesser på de personlige, interpersonelle og organisatoriske niveauer. De små hold gør læringen intens, og du, og alt hvad du har med dig, bringes i spil fra start til slut. Absolut et af de bedste forløb (lederuddannelser) jeg har deltaget i ”


    Jens Fynbo,
    Director, Global Head of Leadership & Organizational Development, Falck

    “Fordi det har været over 9 dage og 2 dage ad gangen har det føltes som om der var plads og tid. Vivi og Susanne skaber nogle meget trygge rammer, hvor jeg virkelig har kunne arbejde med min egen professionelle og personlige udvikling.”

    Andreas Thune Andersen,
    Senior Director, Head of Ambulence Excellence, Falck


  • Den psykodynamiske tilgang

    Fundamentet er psykodynamisk organisationspsykologi og intensiv korttidsdynamisk psykoterapi (ISTDP). Vi kombinerer det bedste fra begge skoler for at indfange de mange spændingsfelter, som nutidens ledere og forandringsagenter skal navigere i. 

    På masterclass’ene er omdrejningspunktet den dynamiske grundmodel, som illustrerer, hvordan personer, teams og organisationer bevæger sig kontinuerligt mellem det rationelle og det irrationelle. Mellem det forretningsmæssige og følelsesmæssige. Mellem det individuelle og det gruppedynamiske.

    Hovedformålet med masterclass’ene er, at du får viden, erfarer teorien på egen krop og lærer at omsætte den til konkrete redskaber, som du kan bruge i din profesionelle rolle (og privat). Vi dykker ned i de psykologiske processer og samspillet mellem dig og teamets/organisationens behov, når transformationerne ruller, og følelserne stiger.

    Masterclass’ens indhold og form er udviklet af Susanne Slotsager og jeg med stor inspiration fra Master i Organisationspsykologi på Roskilde Universitet og den internationalt anerkendte psykoterapeutiske tilgang “ISTDP". Vi begyndte udviklingsarbejdet i 2020, og vores første hold gennemførte programmet i 2022 under navnet ”The Pscychology of Transformation – POT”. Vi har gennemført tre lederprogrammer i hhv. 2022, 2023 og 2024 med stor succes.

    I slutningen af 2024 valgte Susanne Slotsager og jeg at fortsætte hver for sig. Årsagen var, at vi ikke ville gå på kompromis med præmissen om små hold (maks. 10 deltagere), og vi måtte sande, at det ikke kunne hænge sammen med to konsulenters dagspris set i forhold til, hvad virksomheder rimeligvis kan betale for denne slags uddannelser.

    Hvis du er nysgerrig eller vil vide mere, se https://psychologyoftransformation.com/deltagere/

  • For alle, der har deltaget på Masterclass’ene og som ønsker at mødes til en hyggelig stund med andre, som også har gennemført programmet. Tro mod den psykodynamiske ånd vil vi naturligvis tale lidt om følelser, forsvar og angst over et glas vin.

    Indtil nu har 25 deltagere gennemført grundforløbet, og om lidt har 10 af jer gennemført Advanced forløbet.

    Første alumni møde finder sted den 5. juni kl. 16.00-18.00

    Program
    16.00-16.15: Gensynsglæde, hilse på nye ansigter + noget i glassene
    16.15-16.45: Velkommen og præsentation
    16.45-17.00: Pause
    17.00-17.20: Kort oplæg
    17.20-17.45: Laboratorie
    17.45-18.00: Afrunding og tak for i dag

    SU senest 5. maj 2025 via tilmelding https://vivibach.nemtilmeld.dk


    Det er gratis at deltage

Forrige
Forrige

Executive Coaching

Næste
Næste

Masterclass PTO Advanced